今日は現在の商社の動きについてお知らせしたいと思います。
それは「川下」事業への注力。


丸紅がイオンと提携し、ダイエーに対する再生・支援を
しているのは有名ですが・・・・


社内での対応はというと、食料部門、繊維部門が中心ですが、
その他にも開発建設、資材・紙パルプ、化学品、金属資源など
文字通り全社が関与する川下事業となっています。




もっと身近なものでいうと、スープストックトウキョー。


知ってます？　


駅とかでよく見かけますね
手軽に食べれるし、美味しいし、私も大好きです♪




これも、実は商社が川下事業に力を入れている一つ。
三菱商事の社内ベンチャー制度を生かして、
若手社員が立ち上げたものです。


ほかにも、同じく三菱商事系のローソン、
伊藤忠商事系のファミマなど・・・
私たちの生活で実は、経済の成熟化に併せて　
「衣」　「食」　「住」　「サービス」　の各分野で広がりをみせています。




こういうのをＳＩＳ戦略（strategic intergrated system の略
= 戦略的統合システムといって、商社のリテール事業として
位置づけています。






こんなに身近なものといろいろ関係している事業。
商社というと、どちらかというとＢｔｏＢビジネスのイメージが強いですが。




この業界を勉強していると、普段何気なく利用しているものに
ちゃんとした意味や、深いかかわりが見えてくるので
その意味を理解できたときは、
本当に面白いなぁ～奥深いなぁ～　と思いますね。




尾形