先日、経営計画発表会がありました。

社長がおっしゃっていて、印象に残ったのは、

「危機的状況で生き残るのは、賢い種でも

強い種でもない。

環境に適応する能力を持つものが生き残る。」

という言葉。

たしかに、そのとおり。

ゼロベースで考えることが、

いよいよ大事になってきました。

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さてさて・・・本題です。

WebディレクターやWebデザイナーって、

ご紹介難易度が高いです。

それはなぜか。

一つは、会社によって、業務範囲と職種名が

全然違うから。

Webデザイナーが、テレアポして

クライアントもとってきて、自分で手を動かして

制作している場合もあれば、

Webディレクターで、進行管理のみが

仕事だったという場合もあります。

二つ目は、業界間で、キャリアの互換性が少ないこと。

不動産業界のWebディレクターは、

アパレル業界のWebディレクターになることが

難しいそうです。（ユーザーの導線や、動向が

違うので･･･）

求人がピンポイントになりやすいんですよね。

そんなWebディレクターに、仕事内容を聞く場合は、

こんな風に聞いていくと、分かりやすいようです。

案件どこからとってきたんですか？
社長からですか？自分でとりましたか？
その手法は？
↓
営業先は、広告代理店ですか？

それとも直請け？
↓
案件単価どのくらい？
コンペってどれぐらい競合いましたか？
企画はだれが考えましたか？

（社長が企画考えるパターン、
スタッフが考えるパターン、
Webディレクターが考えるパターンなどある。）
↓
どれぐらいの納期でやっているんですか？
何人のチーム構成ですか？
↓
制作は、内製化していましたか？
外注つかっていましたか？

明確な仕事のイメージを共有することにより、

マッチ度合いの高い求人のご紹介が

可能なようですv(^-^)v