今月は、事業部全体、大変頑張っています。


企業の採用自体も、いったん底が見えたかなという
感じで、若干オーダーが増えてきているようです。


さて、今月良い成果がでている原因はなんでしょう？


・事業部長が、プロセス目標を設定し、発信し続けた

ということがあるかと思います。

そして、私のミッションは、転職者の集客なのですが、
こちらが好調なのは、もう一つ理由があります。

ずばり・・・席替えしたこと。

ここ3ヶ月ほど、管理系でかたまっていた席を、
ばらして、私は営業さんの机に飛び込んだのです。

今、私の島には、5人の営業さん+私、という状況です。

それだけ？て思うかもしれないけど、
席変わっただけで、入ってくる情報量が
全く違うのです。

今までぼんやりと、2人の内勤に対し、10人の営業だったのを、
私がこの5人に集中して集客しよう、と意識すると、
「こういうひとを呼べば、案件にマッチする」というの
よくわかるので、スカウトもしやすいし、マッチングもできるし、
企業共有もできるし、メリットが多いんですよね。

私は元々営業さんとコミュニケーションをとるのが
好きなので、本当に楽しいですし。


「なんとなく頑張ったら、成果でちゃった」という印象
なのですが、少し振り返ると、やはりちゃんと、
行動自体にも、違いがあることが分かります。

これを、メンバーと共有して、来月からも頑張りたいと
思います。

転職アドバイザー:関