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採用成功ブログ

営業の行動量を増やすのに役立つセミナー合宿レポート

2009年07月17日

こんにちは。


株式会社ジェイック 教育事業部の田中でございます。




今回は、
7月25日に開催いたします、
経営者の皆様に向けた営業部隊の行動量を増やすための
セミナーをご案内いたします。




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「こんなご時勢なのに、営業の行動量が増えない・・・」
その問題点を解決するには2つの手段を取ればいいのです!




<URL: https://www.jaic-g.com/seminar/090725-0826.html >
7月25日(土)14時-16時30分で開催します!


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昨年10月から、経営環境が急激に激変している中、
今までのやり方では売上も利益も伸ばすのが難しい企業様が急増しています。


前年対比の売上
5%・10%減は良い方で、30%・50%減は当たり前、
中には、70%も減少してしまっている企業様までいらっしゃいます。






社長が声高に


「もっと新しい取り組みをしよう!」
「新規開拓!新規開拓!」
「行動量を増やそう!」


と叫ばれても、笛吹けど踊らず。






過去の体験から抜け切れず、なかなか動きを変えられない、
そもそも見込み先が無いとやる前から諦めてしまっている、
といったことはありませんでしょうか?






ある社長様は、
「今までの業種に営業をし続けても売上を改善できない」と考え、


営業部に新業種への営業の指令を出し、
そのやり方を出来る営業マンを中心にした活動体系を作り出し、
新しい営業先への営業での悩みを払拭するための会議をし、


営業マン一人一人のサポートを社をあげて動いていきました。


しかし、その後3ヶ月経つのに、
結局今までのお客様に営業をしている営業マンを見て愕然としている、
といった笑えない話さえあるのです。






営業部隊の皆さまの行動量が変わらない理由は、
大きく5つの問題点があるためです。






○マネージャー陣のマネジメントの意識と理解度がまだまだ
○PDCAサイクル=マネジメントサイクルの仕組みがない
○自社のトップセールスの活動が標準化されていない
○営業活動のプロセス管理の仕組みが機能していない
○自主的に行動を改善するようになる仕掛けがない






この5つの問題点を払拭し、
営業マンの行動量を増やす=営業組織の体質を作り直す方法論を
弊社、営業実戦コンサルタントの林丈司が講師を務めお話いたします。


林は、営業指導で弊社のNo.1コンサルタントです。


実際、林の指導を受けることで、
5年かけても改善できなかった体質を、
たった2ヵ月半で改革した企業様まであります。


<URL: https://www.jaic-g.com/seminar/090725-0826.html >
7月25日(土)14時-16時30分で開催します!






このセミナーは、経営者・経営幹部様限定での開催とさせていただきます。






なぜかと言いますと、セミナーの内容が、
営業部全体を改善する方法についてお話させていただくため、
課長職の方が聞かれても、絶対に改善できない部分をお話するためです。




営業部隊の行動量を改善するのは、大変重要度の高い経営課題です!


是非、この7月25日のセミナーにご参加ください!


<URL: https://www.jaic-g.com/seminar/090725-0826.html >






追伸:


林が経営者の皆さまへ向けてセミナーを行うのは、4年ぶりとなります。




この4年間は、コンサルティングの現場にあって、
ずっとノウハウを集約してきました。
つまり、4年分の営業コンサルのノウハウを集約しての開催なのです。




今年に入って実施した過去2回のセミナーでは、
以下のようなお声をいただいております。


(もちろんありがたいことに、
5段階で満点の5点評価をいただいております。)




「効率的な営業活動の仕組みや仕掛け方法、その実例が
ふんだんに含まれているセミナーで大変有意義でした。」
                  (産業機械製造業 代表取締役社長)


「当社の日報やツールも、まだまだ掘り下げてより有効に活用できる
 可能性を大いに感じた。当社の足りない部分がハッキリわかった。」
                   (自動車部品販売業 代表取締役)


「大切なことは、会社としての仕組みを作ることと、実感致しました。」
                  (食品加工販売業 取締役営業部長)


このセミナーにご参加いただければ、
必ず新しい発見をしていただけると
自信をもってオススメできます。




土曜日開催ですので、
日々の経営から少し離れ、じっくりと話を聴き、
自社の営業を考える絶好の機会になると確信しています。




是非、このセミナーにご参加ください!


<URL: https://www.jaic-g.com/seminar/090725-0826.html >




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▼編集後記 8月に開催いたします特別講演をご案内いたします!
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● 倒産寸前の危機から、なぜ日本一の
お好み焼きチェーンの社長になれたのか!? ●




8月18日(火)14:00-16:30開催です!
URL: http://www.jaic-g.com/rd.php?aid=66948


今でこそ日本一のお好み焼きチェーンの社長として知られる、
千房 中井社長ですが、倒産寸前までの危機を何度も何度も
乗り越えています。




その最大のものの一つに、平成3年に日本経済新聞に、




「お好み焼きの千房、金利支払に追いまくられ、
幹部社員が定休日店舗営業」




という記事を出されたときです。




当時、初の自社物件を経てようと、49億の資本を投下していて、
うち、30億を金融機関から借り入れをしていました。




その記事を読んだ金融機関が飛んで来たそうです。




そんな絶対絶命のピンチを、全社一丸で乗り越えて、
今の地位を築いてきた、中井社長にしかお話できないことを
お話いただきます。






●○● 現場の「見える化」が企業生き残りの道! ●○●




8月18日(火)17:00-19:00開催です!
URL: http://www.jaic-g.com/rd.php?aid=66949




○「なぜ、新規開拓が進まない!?」
○「なぜ、こんなにコストがかかるんだ!?」
○「なぜ、残業が増えているんだ!?」
○「なぜ、生産ラインが効率化されないんだ!?」
○「なぜ、売り上げがここまで落ちるんだ!?」




このような「なぜ?」を感じていらっしゃいませんか?




その「なぜ?」は、誰もが「見える」ようにすることで解決できます。




問題が見えれば、「何とか解決しよう!」と、
誰もが奮起し、皆で解決に向けて動きます。




その「見える化」を進めるために、押えるポイントを、
第一人者である、遠藤功氏が、事例をふんだんに交え、
お伝えする2時間です。




中井社長のセミナーとご一緒にご参加いただくことをオススメします。




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「こんなセミナーないの?」
「こういう勉強したいんだけど?」
「こういう勉強をさせたいんだけど?」
「こんな情報が欲しいなぁ?」


教育についてお考えのこと、なんでも結構ですので、声をお寄せください。
次回以降のこのメルマガで、お悩みの解決の糸口をご紹介させて
いただけるかも知れません。


そして、今後も皆様に対し、
よりご満足いただけるセミナーや合宿を開催してきます。


それに当たって、是非、皆様のご意見をください。


部下指導や、採用・営業・コミュニケーションなど
どんなことでも結構です。


e-mail: tanaka@jaic-g.com
まで、お気軽にご連絡ください。


どうぞよろしくお願いいたします。


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▼このメールのセミナーや合宿のご紹介に関するお問合せはコチラまで。
 seminar@jaic-g.com




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採用と教育から会社を強くする 株式会社 ジェイック
教育事業部  田中 伸明(tanaka@jaic-g.com)


 ●出身地:千葉県千葉市
 ●趣 味:万年筆
 ●目標:『自ら機会を創り出し、その機会によって自らを変える!』


〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101
TEL:03-5282-7600/FAX:03-5282-7607
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☆『企業内研修』のホームページをリニューアルしました!
  → http://www.jaic-g.com/e-kenshu/index.htm