皆様、こんにちは。ジェイックの知見寺でございます。


さる１０月３１日、１１月１日と、弊社の幹部社員１０名で合宿を行いました。


そのご紹介をさせていただきます。


合宿を行う会場に移動する為に、
自宅をでたのは、７時をちょっと過ぎたくらい。


そして、８時１９分、新宿発のホリデー快速あきかわ３号に乗りました。
新宿から１時間ちょっと掛かる武蔵五日市駅で下車。
（五日市線の終着駅です。初めて乗った路線です。）


電車の中は、紅葉をみるためのハイカーばかり。
そして、武蔵五日市駅から、さらに車で４０分ほど移動した、
桧原村に向かいました。（東京にお住まいの方ですと、
秋川渓谷の近くとご説明した方がわかりやすいでしょうか。）


車を降りての感想は、「すごいところに来たなあ・・・」です。
私は、山里育ちですので、山には慣れているのですが、
それでも、すごい山奥と感じるほどです。


その山の中の貸し別荘が、今回の合宿の会場でした。


この合宿の目的は、二つありました。


ひとつが、来期以降３年くらいの中期ビジョンを
幹部陣で徹底討論し、方向を固めること。


もうひとつが、幹部陣の結束を固めること、
よく使う言葉ですと一枚岩になること。


です。


この合宿研修の企画・進行は、
株式会社エバーブルーの丸山社長にお願いをしました。


丸山社長は、組織変革のコンサルティングをされていまして、
「組織の起動スイッチ」という本を書かれています。
（ 宜しければ、こちらをご覧ください。↓ http://www.amazon.co.jp/dp/4761265159 ）


研修は、体を使ってのアクションラーニングからはじまり、
昼食前までにグループディスカッションをいくつか行いました。


午後からが、この研修のメインイベントです。
貸し別荘の裏側を流れている渓流を、全員で上っていくのです。
ゴールは、源泉を示す二つのバンダナを探し、全員で触ること。


まさに川の中をじゃぶじゃぶ上っていくのです。
水が冷たくて、すぐに足が痛くなりました。


川の石は、コケがついていて滑るんですよね。また、ぐらぐらして危ないです。
ですから、丸山社長から、三点歩行をするように指示されました。
（移動する時には、両手と両足のうち、
３つで自分を保持して動くというものです。）


上り始めてすぐに、持ち物リストの中に水着があった意味がわかりました・・・。


全員ずぶぬれになりながら、上っていきます。


そして、途中に、滝があり、そこを超えて進むためには、
脇の崖を登っていかなければなりません。


ここは、さすがに無理だろうと思っていると、
丸山社長がハーネスと命綱を持ってきて、一言、


「命綱をはりますので、この崖を登ってください。」


目が点になりました。
メンバーの中には、体重１００キロを超える部長もいます。


私は、３番目に登りました。
途中で手を滑らせて、２回、命綱で宙吊りになりました。
命綱がなければ、死んでいたかもしれません。
私の姿をみて、下で待っているメンバーは、安全なんだ・・・と思ったそうです。


崖の終盤は、手を掛けるところがなく、登るのが本当に大変だったのですが、
下で待っているメンバーから声援をもらい、先に登ったメンバーからは、
「右手をもう少し右へ」とか指示をもらい、何とか登り切りました。


いや～あ、しんどかったです。
自分だけ、やめるって言う訳にもいかないですし・・・。


どうにかこうにか、メンバー全員が崖を登りました。


そこから、さらにゴールのバンダナを探して川を上ります。
途中で、暗くなり、渡されていたヘッドライトを点灯して、
バンダナを探しながら上りました。


たまたま、ラッキーにもバンダナをひとつ見つけました。


しかし、目標時間を１時間半オーバーしても、
バンダナをひとつしか発見することができず、
辺りが真っ暗になってしまったため、強制終了となりました。


ゴール未達成です。


貸し別荘に戻ってから、振り返りをしました。


なぜ、ゴール未達成だったのか？


・ 目標が不明確なまま動き出した。
（渡されていたのが、アバウトな地図だったのです。）
・ そもそも、地図を見てもいなかった。
（○○君に任せておけば大丈夫だろう。）
・ 動き出す前に、情報収集や計画を考えていなかった。
・ 本気で二つバンダナをみつけると思っていなかった。
・ 途中で、川を上るのが楽しくて、目標への意識が薄くなった。
・ ゴールのバンダナが青色だと思っていなかった。オレンジ色で探していた。
（スタート時にチームのバンダナとして渡されたのがオレンジ色でした。）
・ 途中で一旦立ち止まり、今後の活動を検討しなかった。
・ ひとつめのバンダナを見つけたあと、
自分が見つけたいと個人個人ばらばらに動いてしまった。


などなど、いくつも出てきました。


そこで、丸山社長が示したのが、
この沢登りをするまえにグループディスカッションをしていた、
「幹部社員にしかできないこと」について、
みんなの意見をまとめた模造紙です。


そこには、
・ ミッション・方針をしめすこと
・ 価値観を共有すること
・ 目標を明確にすること
・ まずは、自分が本気になり、周りを本気にすること


などが、書かれていました。


丸山社長から、
「皆さん、言っていることと、やっていることが違うじゃないですか！」
「沢登りだから違うと思うかもしれませんが、断言します。
この沢登りで起きていることは、会社の現場でも起きています。」
と、厳しい口調で指摘がありました。


ここまでが、初日の夕食前までのプログラムです。


このあと夕食後から深夜3時まで行ったプログラムに、
この合宿の本当の価値があります。


しかしながら、ここまでのご紹介で長文になってしまいましたので、
以降は、次回のメルマガにてご紹介をさせていただきます。ご了承ください。


追伸
弊社が１０月からスタートした新サービス「ジェイック営業セミホーダイ」の
内容をご説明するセミナーを行います。


スタートから１ヶ月が経ちましたが、
毎日多くの受講生にお越しいただいております。


・毎日行っているセミナーはどんなものがあるのか？
・どんな講師がいるのか？
・セミナーの具体的な内容は？


などについて、実際のセミナーの映像やテキスト、
またご参加者のアンケートをご覧頂きながらご説明をさせていただきます。


この説明会に、ご関心がございましたら、
このメールに「セミナー詳細希望」と明記いただき、
御社名・お役職・お名前・電話番号をご連絡ください。


折り返し、セミナーの案内をお送りさせていただきます。


株式会社ジェイック　教育事業部長　知見寺　直樹
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自己紹介＞＞
知見寺　直樹（ちけんじ　なおき）昭和４２年山梨県生まれ
現在、東京・木場に住んでいます。
大手経営コンサルティング会社を経て、平成１５年よりジェイックにて勤務
教育研修、新卒・中途採用に関する支援が主な経験
趣味は、食べ歩き飲み歩き　「なにわ」　神保町の居酒屋です
野球（ジェイック野球倶楽部は、２部春の大会、２回戦敗退）
ブログをアップしています。お時間があるときにでも、ご覧いただければ嬉しいです。
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