４月５日、６日と「JAIC営業セミ・ホーダイ」をお休みして
『仕事の基礎の基礎』と題した新入社員研修を行っています。


４０名程の新入社員たちが参加しての研修の１日目は
社会人として大切な考え方やビジネスマナーにおける
敬語や挨拶の部分を中心としたカリキュラムでした。




１日目を終えての感想を伺ってみると、「思った以上に
敬語が使えない」という感想が多かったように感じました。


就職活動を通じて敬語もできている「つもり」だったようです。
が、その根拠のない自信はあっさりと打ち砕かれたようです。




自分はまだ社会人として「何もできない」ことを自覚し、
一方で「そんな自分でもできること」を知ったからでしょう。
「挨拶」をちゃんとやりたいという感想も多かったです。


講師の田中徹先生は、挨拶は「ハゲアタマ」だと仰っています。




　ハ・・ハキハキと
　ゲ・・元気よく
　ア・・明るく
　タ・・楽しく
　マ・・真面目






この、「敬語」と「挨拶」に関する感想が圧倒的に多く、
感性が鋭い数名の女性が田中先生の「気遣い」「気配り」を
感じ取り、自分もそうできるようになりたいと感じたようです。




セミナーを後ろから見ていて、「ゆとり世代」と呼ばれる
新入社員たちの実情を目の当たりにしました。


のんびりしている、叱られなれていない、誤字脱字が多い。


そういう特徴がはっきり見てとれたように思えます。




他方、性格が素直で、目標が明確であれば目標に向かって
努力する姿勢も窺えたように思えます。


新人の今は思い切って失敗が出来る時期です。
目標に向かって突き進み、たくさん失敗しながら成長を
遂げていってほしいと思います。

「JAIC営業セミ・ホーダイ」において、下記のセミナーを
担当している林講師が、昨日発売の『週刊ダイヤモンド』の
メイン企画である『タイプ別営業力強化法』に寄稿しました。




林講師は今まで営業活動と営業コンサルティングをしてきて
２万人以上の営業マンに会ってきたそうです。


そこで導き出したのは、「トップセールスマン」も
５つのタイプに分類できるということです。


記事では自分の営業タイプ診断をすることができ、その上で、
自分が目指すべき営業スタイルを知ることが出来ます。




ご興味のある方は是非、『週刊ダイヤモンド』を
ご購入の上、診断をしてみてはいかがでしょうか。

埼玉県にコーワ株式会社という創業１２０年を超える
歴史を持つダンボールメーカー企業があります。


そのコーワ株式会社の高橋社長が主に書いておられるブログで
１月からご利用いただいている「JAIC 営業セミ・ホーダイ」が
紹介されました。


もちろんブログで紹介していただくことをお願いをした
わけではないので、社員の皆がとても驚いていました。




高橋社長はブログで


「なぜ社外研修が良いのか」
「JAIC営業セミ・ホーダイの特徴」


を端的にご紹介されておられます。




コチラをご覧ください
『ダンボールのコーワ』






高橋社長は大変教育熱心な方で、以前から以前から講師を招いたり、
単発で社外研修に社員を出していたりされていたそうです。


しかし、
「研修後のフォローがなかなか出来ない」
「下手をすれば受けっぱなしで終わってしまう」
という問題を抱えておられたそうです。




普通、そのような問題が起こっていると、こうした不景気の中では
３K（交際費、広告宣伝費、教育研修費）は削られるものです。
ところが、「こういう時代だからこそ教育に投資を！」という想いで
高橋社長は当社のサービスをご利用されることになったそうです。


現在、社員の皆様が月１回、自分でセミナーを選んで参加されています。
研修後に書くレポートを社内のグループウェアで共有し、
高橋社長自らが一人ひとりのレポートにコメントされるなど、
工夫と手間をかけて課題だったフォローにも取り組んでおられます。




そんな高橋社長からは


「勉強嫌いだった社員が自主的にセミナーの申し込みをしてきた」
「メーカーでは仲が悪くなりがちな工場と営業のメンバーが
　日報で『ありがとう』と返信し合っているみたい」


などのお言葉を頂いており、ポジティブな変化も起こっているようです。
これからの社員の皆様の成長がとても楽しみですね。

本日はちょっと趣向を変えて、「JAIC営業セミ・ホーダイ」を
ご利用いただいているお客様のちょっとした工夫をお伝えします。




今回ご紹介させていただくのは従業員２００名弱で、
関東だけでも営業所が１０拠点以上ある企業様です。
拠点が多く、セミナーの情報の共有などに苦労しておられます。


元々、イントラネット上で社内情報のやり取りをしていたそうで、
セミナーの情報もイントラネットを介して共有されています。




ここまでは、普通なんですが、もう一ひねりあるんですね。
セミナーに参加した社員が書くレポートをPDFファイルにして
イントラネット上で見れるようにしておられるのです。


これによって、
１、見られるので社員がレポートをしっかり書く
２、社員が直に感じたことも情報として共有できる
３、レポートをデータとして蓄積できる
４、それにより、上司が部下のレビューを行える
といった利点を生み出しているのです。




ちょっとしたことなのですが、「なるほど！」と唸らせられた
工夫をご紹介させていただきました。


手間のかかることではございませんので、御社でも可能であれば
導入してみてはいかがでしょうか。

ジェイックでは月一回、経営者様や経営幹部の方を対象にした
セミナーを開催させていただいております。


今月は、ランチェスター戦略の第一人者として知られる
矢野新一氏をお迎えし、『経営者のためのNo.1戦略！』と
題したセミナーを開催させていただきます。




『経営者のためのNo.1戦略！』
■日時　４月２０日（火）１５：００～１７：３０
　　　　（講演２時間、質疑応答３０分）
■ 会場　TKP東京駅日本橋ビジネスセンター ホール5B
　　　　（JR東京駅徒歩7分、地下鉄日本橋駅徒歩0分）
■会費　９,９７５円（税込）
　　　　※「JAIC営業セミ・ホーダイ」ご加入の企業様は
　　　　　１名様無料でご参加いただけます




どの業界も競争が激しく、創意工夫が求められる現在だからこそ、
聞く価値のあるセミナーだと思います